年划将重心放在饮上，明年根据形势再决定是否出粽子市场。除此之外，有业内人透露，有些酒店干脆不做粽子券，即便是做粽子券的，投放量与去年相比减少了两成，年一些单位一次团几百盒上千盒，今年团的很少，有些私企或企买几十盒给员工发福利。价格与去年持平与往年相比，“修面器”忆的一年，在中国推行廉政反腐政策下，公务接待公款消费直线下降，大吃大喝渐失市场。饮企业正在谋变，在万变的市场中要把握确方向，饮司的压力很大。高商务型酒店迫切需要转型，这是大势趋，经营者必须好好把握经营理念有效控制三高月前与吴国平一同前来新加坡考察的中国

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设了170家分店，雇用万名员工，一年接待超4000万人次，每天平均上门的达11万人次平均等候的时间半小时，慕名前来的还静静排队等舰旗店炉鱼的排队热度不亚于外婆家去5月，炉鱼入驻上海世博，开业日130餐位计接待顾1300人，翻台10次，爆到夜不店。

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的资金，来自风险投资，并不是己的利润，用资本运营的方式与酒店进博弈，这的不是种良性的市场行为!王长-湖南林尚精品酒店管理有限司：保障客户求与酒店信息的称前的主价值本来双方是相辅相成，布行业的前后。本并没有产生单，是人需求的运工，问题是客

继保持立上市，立运营按理，这意味着双方将结束鱼死网破的争夺，形成双赢的。不过在此事件中出局的反而盘创下了历史新高众周知，携程与艺龙起时间相当，两都为消费提供酒店机票和度假等全方位的旅行产品服务，从中赚取佣金。只不过与携程相比，艺龙更侧重于酒店业。

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，无法回避。但它但不会颠酒店，就像空气不解决人的温饱一样得酒店警惕的是，互联网实实改变人们的消费方式，提高了市场信的称性我对酒店直、联盟并不太看好。先，直要建立影响力非常困难，联盟则存在如何根据收益程度分配权力、责任及义务的问题，这个不解决好，难于

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上有非常大的想象空间据他估算，铂涛旗下有的酒店品牌每一天卖出去的房晚大概约20万个。很多房间是双房床，如算，铂涛体系里的消费会员数量，天应该是20多万人果乘以365天的话，将近1亿人在我的平台里消费。这基数非常大的。同样，这样的基也为顾的二三次消费提供

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腾收购了所持有的艺龙控股权，将其持有的624%的股份以671亿美元的价格出售给携程控股公司和铂涛集团的关联公司，这意味着全部撤出艺龙。不得不说，这只外资在中国市场的缩影。面对着土携程去儿的强势进攻，资国市场发展并不一帆顺，甚至出现了集体水土不服的势。艺龙

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